Projektmanagement im Auf-Bau

Verbesserungspotentiale in der Auftragsabwicklung zur Steigerung der Ertragsfähigkeit von Bauunternehmen

Autoren: Melich Seefeldt
ISBN: 978-3-937613-03-1
Preis: 50,00 €   (inkl. MwSt., versandkostenfrei innerhalb Deutschlands)
 


Projektmanagement ist der entscheidende Schlüssel zur Beherrschung der komplexen, miteinander verflochtenen Wertschöpfungsstufen von Bauprojekten.



Dieses Buch ist das Ergebnis einer umfassenden Branchenstudie im Bauhauptgewerbe und beschreibt die Umsetzung des Führungssystems "Projektmanagement".

Basierend auf einem entwickelten Modell zur Kerngeschäftsanalyse von Bauunternehmen werden detailliert die ermittelten Hauptschwachstellen der Projektabwicklung von der Akquisition bis zur Abnahme analysiert und bewertet.


Ein praxisorientierter Leitfaden erläutert präzise notwendige Maßnahmen zur Optimierung der Strukturen und Abläufe in der Abwicklung von Bauvorhaben.

Über 90 der umsatzstärksten Bauunternehmen als auch renommierte Beratungen, Softwaregesellschaften und Lehrstühle der Baubranche wurden befragt, so daß diese Untersuchung eine wertvolle industrielle Benchmarkmöglichkeit zur Erhöhung der Projektprofitabilität bietet.

Adressiert ist dieses Buch insbesondere an die Führungs- und Fachkräfte im Baugewerbe, an Unternehmensberatungen sowie an Universitäten und Studenten der Bauingenieurswissenschaft und Architektur.

  • Strukturierte Unternehmensanalyse
  • Unabhängige Branchenstudie
  • Leitfaden als Arbeitsgrundlage


Mit Unterstützung von:

Roland Berger Strategy Consultants

Nähere Informationen: www.projekte-bau.de



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